优化供应链以改善新品上市效率, 提高竞争力

流程优化+供应链整合+SaaS服务

作为一家受高级白领喜爱的轻奢设计风格的服饰品牌,生产上需要很多服饰OEM工厂帮助完成生产和制造,同时需要大量的辅料供应商形成整个供应链的完整性。Initial需要从根本上简化供应链上的复杂性,以帮助OEM工厂提高交付效率,让加快每季新品上市的速度变得清晰可见

痛点:
1.吊牌文件SKU多,传统排版制作时间长,耗费供应商大量人力,效率低
2.文件数据传递和确认流程长,耗费品牌和OEM大量人力
3.线下大量数据的编辑导致出错率高
4.OEM订单分散,每季换新的时候上千个订单下给吊牌制作商,生产和线下沟通工作巨大,效率低下。
5.OEM催货,了解订单状态,每天上百个电话,耗费OEM和吊牌制作商大量人力

结果:通常成衣或饰品好了,就等吊牌出货到门店。

解决方案

用行业 Knowhow 结合技术的方法,让流程变成可见,可控,增加对物料的控制力

通过和Initial团队的合作,我们梳理了整个吊牌的制作,生产和交付过程,重新优化了整个流程,通过技术整合了吊牌的生产商和物流上,从而让整个供应链变得完整,流畅和透明。

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